分享职场干货，能力提升！为职场精英打造小我私家知识体系，升职加薪！中层干部六大治理技术训练下属关系（作为下属的四项基本职业准则）（1）听从并执行上司的决议（一切行动听指挥，下级听从上级）规范的需要听从，而不需要太多的小我私家英雄。（2）你的职责基础来自于上司的任命（不是民意代表）（3）你是上司的代表，你的言行是一种职务行为 （不折不扣完成—在执行中明白）（4）在职权规模内做事同事关系同事关系应该是一种内部客户关系----双赢关系良好的内部客户关系特征是：（1）充实的相识客户需要；（2）实时周到；（3）连续让客户满足；（4）主动服务。

上司关系司理人职业角色的七大转变（有的人，虽然是司理，但心态上还是下属）（1）在事情内容上，从做业务到做治理（2）在实现方式上，从野牛到雁群型（领导团队，将团队下属酿成战士）（3）在事情方式上，从个性化到组织化（1+1>2）（4）在人际关系上，从情感关系到事业关系（公私明白---在事情时间内，你是上司）（5）在目的上，从小我私家目的酿成团队目的（每个团队都有目的---我们的目的计划是什么）（6）在事情力度上，从守成酿成厘革（今天你稳定化，明天变化的就是你）（7）在治理方式上，从指挥到授权（教会别人，解放自己/授人以渔）如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信本头条号“文米”2个字，根据操作流程，专人卖力发送源文件给您。

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